Ориентацию системы современного менеджмента на стратегическое развитие и на создание потенциалов долгосрочного роста предприятий определяет необходимость разработки и применения современных подходов и инструментов в управлении и  организации эффективного функционирования предприятия. В настоящее время одним из таких инструментов является контроллинг, концепция которого призвана реализовать новый подход к процессу внутрифирменного управления предприятием. Не все аспекты контроллинга нашли должное теоретическое, методическое и практическое решение, поэтому концепция контроллинга еще не нашла широкого распространения в практической деятельности отечественных предприятий.