Рассмотрены методы и средства стратегического анализа, применимые на практике в деятельности современных коммерческих и некоммерческих организаций. Раскрывает содержание предварительного, внешнего, внутреннего и обобщенного стратегического анализа. Содержатся помимо хорошо известных инструментов, например, таких как PESTEL-анализ или SWOT-анализ, также ряд менее известных, таких как, например, сценарный анализ. Практика применения данных инструментов продемонстрирована на большом количестве примеров российских и зарубежных компаний.Соответствует ФГОС ВО последнего поколения.Для студентов магистратуры, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент».