Исследование посвящено актуальным аспектам стратегического планирования в условиях динамичной внешней среды. В ней анализируются ключевые вопросы совершенствования процесса планирования, включая методологические основы планово-бюджетной деятельности на положениях ситуационного и адаптивного управления. Основное внимание уделяется организации планирования, последовательному выполнению этапов и специфике функционирования предприятия как сложной социально-экономической системы в ходе выполнения плановых мероприятий. Рассмотрена логическая модель системы стратегического планирования, ее временная структура и последовательность планово-бюджетной работы.