Работа посвящена обоснованию методического аппарата для проведения оценки управленческого персонала на предприятиях машиностроения. В монографии проведен анализ систем, методов и методик оценки управленческого персонала, рассмотрены условия их применения. На основании результатов теоретического анализа предложена уточненная методика оценки управленческого персонала по методу «360 градусов», адаптированная к условиям функционирования предприятий машиностроения, представлены практические примеры использования методики, а также полученные в ходе оценки выводы и рекомендации.
Монография рассчитана на руководителей и специалистов по управлению персоналом различных типов организаций машиностроения.